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Le Plan d’épargne retraite n’est ni un produit miracle ni un simple outil de défiscalisation de fin d’année. Son efficacité dépend avant tout du moment où il entre dans une stratégie patrimoniale plus large. Trop tôt, il peut manquer de pertinence. Trop tard, il devient parfois un simple instrument fiscal, déconnecté d’un véritable projet d’épargne longue. Entre les deux, il existe une zone d’équilibre où le PER révèle pleinement son utilité.
Environ 940 000 ventes de logements anciens ont été réalisées en 2025, contre 845 000 en 2024 selon l'INSEE, soit une progression de plus de 11 %. La stabilisation des taux de crédit autour de 3,2 % a agi comme un déclencheur de décisions, restaurant la solvabilité de nombreux ménages.
Le ministre de l'Économie Roland Lescure a fixé le taux du Livret A à 1,5 % à compter de février 2026. Troisième baisse en à peine un an, cette nouvelle décrue profite surtout aux banques et aux bailleurs sociaux, tandis que les épargnants voient leur rendement divisé par deux.
L'étude OpinionWay pour Espaces Atypiques révèle que 58 % des Français définissent un bien atypique par son architecture originale. Mais au-delà des critères objectifs, 74 % des acheteurs de ce segment privilégient le coup de cœur sur la rationalité.
Le démembrement de parts de SCPI permet d'ajuster finement l'investissement immobilier aux objectifs patrimoniaux de chaque investisseur. Deux cas concrets illustrent la souplesse de ce mécanisme : préparer sa retraite sans fiscalité pendant la phase active, ou organiser la transmission tout en conservant des revenus.
Le financement des entreprises par les associés retrouve une place centrale dans les stratégies patrimoniales. Pour l’année civile 2025, le taux maximal d’intérêts déductibles servis aux comptes courants d’associés est désormais officiellement fixé à 4,55 %, selon l’avis publié au Journal officiel le 7 janvier 2026.
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